FORMATION
Architecte, paysagiste, recrutez pour le succès de votre agence : optimisez vos entretiens pour une performance inégalée.
Une sélection efficace lors des entretiens d'embauche est essentielle pour un recrutement réussi. Ces rencontres permettent aux recruteurs d'évaluer les compétences, les qualifications et la compatibilité des candidats avec les besoins de l'entreprise. Elles représentent des opportunités cruciales pour former des équipes dynamiques, alignées sur les objectifs de l'entreprise, et contribuent ainsi à sa croissance et à son succès futur.
Compétences à acquérir
Conduire des entretiens de recrutement en adéquation avec les besoins de l'entreprise et des candidats en sélectionnant et appliquant efficacement différentes techniques d'entretien, posant des questions pertinentes et utilisant des techniques comportementales pour obtenir des informations précieuses, tout en identifiant et neutralisant les biais de recrutement.
Compétences intermédiaires
- Planifier les entretiens de recrutement : Organiser les entretiens en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise et des candidats, en définissant un cadre clair et en établissant un plan détaillé pour chaque entretien.
- Sélectionner et appliquer différentes techniques d'entretien : Identifier les techniques d'entretien appropriées en fonction des objectifs de l'entretien et les mettre en œuvre de manière adaptée pour chaque candidat, en tenant compte de leurs profils et des exigences du poste.
- Poser des questions pertinentes : Formuler des questions pertinentes et ciblées pour évaluer les compétences, les qualifications et les aptitudes des candidats, en utilisant des techniques de questionnement efficaces pour obtenir des informations précieuses.
- Utiliser des techniques comportementales : Appliquer des techniques comportementales lors des entretiens pour évaluer les réactions et les comportements des candidats, afin de mieux comprendre leurs compétences, leur personnalité et leur adaptation à l'environnement de travail.
- Identifier et neutraliser les biais de recrutement : Reconnaître et éliminer les préjugés ou les influences subjectives qui pourraient altérer le processus de recrutement, en adoptant une approche objective et équitable dans l'évaluation des candidats.
Programme
1ère séquence
Préparer ses entretiens
- Le plan de l’entretien
- Techniques de recherche préliminaire sur le candidat : cv & profil professionnel
- Analyse des compétences et des qualifications
- Présenter son entreprise et ses valeurs
Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien
- Identifier les techniques en fonctions des objectifs
Techniques de Questionnement et Évaluation des savoirs être & savoir faire
- Les différents types de questions adaptées aux besoins des entreprises
- Évaluation des compétences spécifiques recherchées
Techniques de Questionnement et Évaluation des savoirs être & savoir faire - suite
- Evaluation de la compatibilité du candidat avec la dynamique d'équipe existante.
- Identifier les leviers de motivation des candidats
2ème séquence
Gestion des écueils du recrutement en phase entretien
- Identifier et éviter les biais les plus courant en entretien de recrutement
Mises en situation pratique
- Simulation d'entretiens à partir de cas concrets
Format pédagogique
En présentiel
- Exposés suivis de périodes de questions-réponses
- Exercices d’application : jeux de rôle
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
Notre approche vise à faciliter l'interaction et la compréhension tout en vous permettant de consolider vos connaissances grâce aux ressources disponibles. Nous nous engageons à offrir une expérience d'apprentissage optimale, en mettant à disposition les moyens nécessaires pour favoriser votre réussite.
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