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Développer la cohésion d'équipe avec une communication adaptée - process com

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FORMATION

Développer la cohésion d'équipe avec une communication adaptée - process com

Vous recherchez la clé d’une dynamique de groupe. Vous cherchez à potentialiser vos collaborateurs, à créer une énergie positive pour maximiser les performances de votre entreprise. Vous avez conscience que les fonctionnements des uns ne sont pas ceux des autres ou encore les mêmes que les vôtres. La connaissance et la pratique de la Process Com vont vous permettre ainsi qu’à toute votre équipe de comprendre comment accéder et surtout rester dans une dynamique positive et constructive.

 

Comment ?

  • En étant conscient de sa propre personnalité
  • En décodant la personnalité des autres
  • En adaptant votre style de communication
  • En ayant des outils communs
  • En renforçant ainsi l’ensemble de vos relations
  • En désamorçant les situations conflictuelles

Sous stress, nous pouvons être de mauvaise humeur, nerveux ou même nous désengager des relations, ce qui entraine des malentendus, des irritations et des conflits. Être formé à la PCM permet de fluidifier la communication au sein de votre équipe, mais aussi avec vos partenaires, vos clients, intervenants privés ou des services publics, etc.

A ce jour, plus de 300 000 personnes ont été formées en France, et plus de 1 400 000 dans le monde.

Compétences à acquérir

  • Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
  • Se positionner et reconnaitre les autres
  • Connaitre la structure de personnalité de l’équipe
  • Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits.
  • Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer
  • Acquérir un langage et des outils communs pour optimiser les relations et la communication au sein de l’équipe mais aussi vis-à-vis des partenaires internes ou externes.
  • Être capable de gérer les conflits naissants
  • Vivre une expérience collective riche et forte

 

 

Programme

1ère séquence : 

Comprendre les concepts de base de la PCM

  • Distinguer le fond et la forme en communication
  • Les Positions de Vie
  • Le modèle Process Com : la structure de personnalité, la Base et la Phase, l’Ascenseur

Echanges

Comprendre les concepts de base de la PCM

  • Découvrir les 6 Types de Personnalité

Vidéos

  • Remise à chaque participant de son Profil PCM

Exercice Imago, Echanges

  • Remise du Profil d’équipe

Echanges, mise en lumière des différences au sein de l’équipe, des axes d’amélioration, etc.

Quizz et vidéos

2ème séquence : 

Développer une communication positive

  • Savoir utiliser la règle de communication
  • Connaitre et reconnaitre les modes de Perception de chaque Type de Personnalité

Exercice

  • Connaitre et reconnaitre les différents canaux de communication

Exercice

Comprendre les situations de Mécommunication, tension, incompréhension, etc.

  • Les besoins psychologiques : source de motivation ou de démotivation

Exercice

  • Comment identifier les manifestations positives ou négatives des besoins psychologiques de ses interlocuteurs et y répondre

Exercice

  • Les 3 degrés de stress : «  drivers »,  mécanismes d’échec et désespoir

Exercice et vidéos

Gérer les comportements sous stress

  • Utiliser le bon canal de communication et la bonne Perception

Mise en situation

  • Offrir le bon Canal de Communication

Mise en situation

  • Développer sa flexibilité pour communiquer avec des interlocuteurs de profils différents.

Echanges, mises en situation, apport de cas

Fluidifier la communication au sein de votre équipe.
Pérenniser les relations avec la communication pour renforcer la cohésion d'équipe.