FORMATION
Maîtrisez votre succès : Maximisez les performances de votre équipe avec des stratégies de gestion efficaces spécifiques aux agences de MOE !
En tant que chef de projet, vous devez assumer la responsabilité de la mobilisation, de l'animation et du développement du travail collaboratif au sein de votre équipe. Votre mission consiste à identifier des méthodes d'animation et de communication, ainsi qu'à exploiter les leviers nécessaires pour susciter la motivation de vos collaborateurs. Cela implique de mettre en œuvre des techniques de leadership et de stimuler l'engagement des membres de l'équipe afin d'atteindre les objectifs fixés.
Un management efficace et inspirant permettra d'optimiser les performances collectives et d'assurer la réussite des projets architecturaux.
Compétences à acquérir
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Leadership d'équipe : Vous savez comment inspirer, motiver et guider votre équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Vous êtes capable de déléguer efficacement les tâches, de prendre des décisions éclairées et de favoriser la collaboration au sein de l'équipe.
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Communication efficace : Vous êtes capable de communiquer de manière claire et concise avec les membres de votre équipe, en utilisant les canaux de communication adaptés. Vous savez écouter activement, donner des retours constructifs et résoudre les conflits de manière professionnelle.
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Organisation du travail : Vous êtes en mesure de planifier et d'organiser les tâches et les projets au sein de l'équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Vous savez également évaluer les compétences et les besoins de votre équipe afin d'optimiser son efficacité.
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Gestion des performances : Vous savez comment évaluer les performances individuelles des membres de votre équipe, leur fournir un retour régulier et mettre en place des mesures d'amélioration si nécessaire. Vous êtes capable de reconnaître et de valoriser les réussites de votre équipe, favorisant ainsi la motivation et l'engagement.
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Adaptabilité et résolution de problèmes : Vous êtes capable de vous adapter aux changements rapides et aux situations imprévues dans le domaine de la MOE. Vous êtes en mesure de résoudre efficacement les problèmes qui se posent à votre équipe, en utilisant votre créativité, vos compétences analytiques et votre jugement.
En développant ces compétences clés, vous serez un manager compétent et efficace au sein d'une agence de MOE, capable de mobiliser votre équipe vers l'excellence opérationnelle et de contribuer au succès global de l'agence.
Programme
1ère séquence:
Les styles de management, la matrice de Blake Mouton, la responsabilité managériale
Obligation de moyens et obligation de résultats
L'estime de soi :
- l'acceptation de soi et les messages contraignants
- la perception de soi et la fenêtre de Johari
- construire sa confiance en soi
L'assertivité ou l'affirmation de soi
L'écoute de soi
2ème séquence:
Les principales missions d'un manager
Les dynamiques des équipes
Le projet, le leadership
Les besoins des individus
La pyramide de Maslow
Le SONCAS
3ème séquence:
Méthodologie organisation et tableaux de bord
Indicateur de performances - collaborateur et entretien individuel
Objectifs et conditions de la délégation
4ème séquence:
La communication interpersonnelle :
- le verbal et le non-verbal
- le langage factuel
- les feedback managériaux
L'analyse transactionnelle
Pédagogie
- Exposés suivis de questions-réponses
- Exercices d’application individuels ou en sous-groupes : études de cas, quiz…
Notre approche vise à faciliter l'interaction et la compréhension tout en vous permettant de consolider vos connaissances grâce aux ressources disponibles. Nous nous engageons à offrir une expérience d'apprentissage optimale, en mettant à disposition les moyens nécessaires pour favoriser votre réussite.
Format
En présentiel ou en classe virtuelle
suivant la programmation
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En intra-entreprise - sur demande
Pour une expérience optimale des classes virtuelles, nous vous recommandons d'utiliser connexion filaire, un micro-casque et une caméra. La caméra peut être intégrée à votre ordinateur ou être une webcam ou un smartphone, permettant ainsi des échanges fluides tout en garantissant une traçabilité adéquate pour les procédures de prise en charge.
Ressources
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
Après la formation, vous conservez un accès en ligne aux ressources pédagogiques via la plateforme LMS. Cette plateforme centralise les supports pédagogiques, les références bibliographiques, les liens utiles ainsi qu'un forum d'échange pour faciliter l'approfondissement des sujets et les interactions entre participants, en vous permettant de poser vos questions et de participer activement aux discussions.
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